У кожній галузі є свої особливості, але якщо відійти від галузевої спеціалізації та поглянути на бізнес загалом, то можна виділити кілька характерних для всіх проблематик.
- Для великих компаній, одна з таких проблем – невиправдано складна корпоративна структура. Іноді в такій структурі відсутня будь-яка логіка, а основним поясненням є ситуація, що склалася історично. Крім того, що таку структуру досить складно контролювати, вона ще й створює додаткові ризики для бізнесу, сприяє внутрішній корупції. Оптимізація структури для ефективного управління закупівлями – доволі болісний процес і досить часто наштовхується на опір всередині компанії. Визначальним фактором успіху реалізації проекту є залучення власників, менеджменту та виконавців у процес з необхідної трансформації. Наша методологія розгортання проектів апробована на десятках проектів, дозволяє “вирівняти” всі гострі кути та побудувати якісні процеси.
- Децентралізація закупівель на місцях, розрізненість закупівельних функцій. У цьому випадку ми пропонуємо змінити підходи до управління закупівлями, централізувати їх в “єдину зону компетенції і відповідальності” у рамках компанії або навіть на базі окремої юридичної особи, що спеціально створюється для такої функції. Зі свого боку, можемо запропонувати консалтинг закупівельної діяльності, що дозволить оцінити поточну ситуацію і побудувати правильні та ефективні бізнес-процеси.
- Відсутність єдиного номенклатурного довідника. Ми можемо проконсультувати замовника з питань систематизації, уніфікації номенклатури, приведення номенклатурної бази до стандартів класифікації CPV – що дозволить виключити задвоєння номенклатур та, в свою чергу, підвищить керованість складськими залишками.
- Поповнення бази постачальників товарів і послуг з метою збільшення конкуренції у закупівлях. Компанії – Замовнику завжди потрібне поповнення пулу своїх постачальників. Процес аналізу ринку, пошуку нових постачальників, умов постачання і т.п. займає суттєву частину робочого часу фахівців із закупівель. У вирішенні цієї задачі суттєво може допомогти наш інноваційний інструмент APS DISCOVERY. Наші бази містять понад 100 тис. постачальників, ми готові ними “поділитися” з метою реалізації успішних закупівель.
Наша команда готова запропонувати оптимальні рішення для завдань будь-якої складності в управлінні ланцюгами постачань і побудові системи взаємин із постачальниками: srm APS SMART , для підвищення ефективності вашого бізнесу.
