Стоимости на энергоносители всегда в зоне особого внимания. С   прошлого года эта тема стала одной из болевых точек экономики в целом, а для крупных и средних промышленных предприятий особенно актуальной.

Закупки газа через коммерческие тендеры

Использование природного газа является одним из самых дорогостоящих ресурсов. Уже много писалось про удорожание газа с прошлого года в связи с разными геоэкономическими факторами.

Для сравнения: в нашей экосистеме были зафиксированы показатели  — декабрь 2020 года цена 1м3  — прим. 6 грн., а  в 2021 г — цены колебались от- 28 грн. за 1 м3 в октябре  и до 35 грн. за м3 в декабре.

Тем не менее, с 2021 года потребление газа со стороны заказчиков остается на прежнем уровне. Например, в 2021 г через нашу систему было закуплен газ разными компаниями в объемах > 100 000 000 м3 (за 4кв. —  3 000 000 м3) и даже с экономией в торгах – до 3,2%.

Сложно говорить о стабилизации стоимости газа в 2022 году, по мнению экспертов газового рынка ситуация будет оставаться сложной. Поэтому о возможности какой-то ощутимой экономии на торгах говорить не будем, но напомним, что есть и другие факторы, способствующие экономической эффективности в закупках —  за счет контроля и правильного управления цепью закупок. Автоматизированная система АPS SMART функционально покрывает все этапы цепи закупок.

Закупки электроэнергии

С 1 января 2019 года в Украине вступила в силу реформа рынка электрической энергии, которая предоставила возможность потребителям самостоятельно менять поставщика электроэнергии. Закон Украины «О рынке электрической энергии» от 13.04.2017 № 2019-VII  разделяет энерго-поставщиков по видам деятельности на распределение и поставку электрической энергии, при этом электроэнергия определяется как товар и как услуга, а заказчики-потребители получают право закупать электроэнергию как универсальную услугу.

Т.е. по факту появился оптовый рынок электроэнергии, при этом он достаточно конкурентный, в Лицензионном реестре регулятора НКРЭКУ присутствует более 6 тыс. записей о выдаче лицензий производителям (генерация), операторам, трейдерам.  Если электроэнергию поставляет поставщик «универсальной услуги», то электроэнергия определяется как товар, но с сопутствующими услугами, сопутствующие услуги должны иметь стоимость меньше, чем сам товар-электроэнергия.

Несмотря на то, что стоимость энерго продукции формируется на рыночных условиях, правила ценообразования для разных категорий потребителей, порядок организации закупок и торгов, объемы, штрафы, и т.п. регулируются несколькими подзаконными актами профильных регуляторов, и имеют много условий, вводных и особенностей. О чем, специалисты, конечно же в курсе.

Реформа позволила менять поставщика энергии для заказчика-потребителя, а для крупных промышленным потребителям заключать договоры непосредственно с продуцентами (генерация) электричества напрямую. Также, определены базовые толерантные тарифы для компаний-производителей продуктов социальной значимости.

Закупки электроэнергии через коммерческие тендеры

Не смотря на определенную специфику (а где ее нет), тендеры коммерческих компаний на закупку электроэнергии стали появляется чаще. Их не много, но они есть и работают.

Как пример, закупка электроэнергии, компанией с потребностью в средних объемах потребления. В 2020 г.: объем закупок 4,5 млн.кВт., тендер проходил в два тура, приглашены 41 участник, участвовали 9; финальная цена торгов за 1 кВт — 3.25 грн (и 3.50 грн. на группу Б). В 2021 г.: объем закупки 5,5 млн. кВт; 2х туровый тендер, активных участников в торгах 4, финальная цена торгов за 1 кВт — 2.06 грн (2.13 група Б).

Как видите, цены хотя и не так стремительно как на газ, но выросли. По информации из открытых источников нынешние базовые расценки, определенные Постановлением Кабинета Министров, будут действовать до 30 апреля 2022 года. Весной этого года, быстрее всего, схема ценообразования будет пересмотрена.

Как минимизировать затраты на закупку энергоресурсов

Что советую наши эксперты по закупкам:  

  • определите возможности закупки для всех объектов вашей организации в стратегическом плане;
  • убедитесь, что ваша компания закупает энергоресурсы по оптимальным тарифам;
  • проанализируйте условия контрактов с поставщиками, убедитесь, что их условия вас устраивают;  
  • активно участвуйте в торгах. Даже если сей час сложно говорить об прямой экономии, компании, проводящие торги, получают актуальный бенчмарк рынка, цен, а значит сможете оценить свои возможности и более таргетировано наметить стратегию для оптимизации бизнес ресурсов и производства;
  • расширяйте стратегии закупки энергоресурсов на проекты по повышению энерго эффективности  и комплексную стратегию устойчивого развития (англ. sustainable development);
  • используйте автоматизацию, в т.ч. процессов управления закупками. Основная экономия содержится в правильно настроенном управлении цепи закупок.

Желаем удачных торгов, эффективных процессов, прибыльного бизнеса!

Похожие записи