Аграрний сектор - закупівлі сільськогосподарських підприємств

Агропродсервіс
Agro Forte
Agrosem
LNZ Group
UGTC TRADE
УКРАЇНСЬКІ МІНЕРАЛЬНІ ДОБРИВА
Аграрний холдінг «КАЛІПСО»
ІНТЕР ЄДНІСТЬ ХОЛДИНГ
АГРОХОЛДІНГ “АГРЕЙН”
АГРОТРЕЙД
АГРАРНІ СИСТЕМНІ ТЕХНОЛОГІЇ
ТОВ “Зернова компанія “Хорс”
UKRAVIT TM (корпорація Укравіт)
«Кернел» ГК
Група компаній «Константа»
«ПУСК» Аграрний кооператив
«Мрія» Агрохолдинг
ТОВ «Кусто Агро»
ТОВ «СІЕЙТІ»
Група «РОСТОК-ХОЛДИНГ»
ТОВ «Сігнет Холдинг»
ГК «VITAGRO»
Агропромислова корпорація «Успіх»
«UkrLandFarming» Група Компаній
Компанія «УкрАгроКом»
A.G.R Group, приватний сільськогосподарський холдинг
Компанія «Агро-КМР»
ГК «Агротон»
Компанія «Агро-Регіон»
АСТАРТА-КИЇВ Агрохолдинг
Аграрний холдинг «АГРОВІСТА»
«AVANGARDCO IPL» Агропромислова компанія
HarvEast Холдинг
«Агроф’южн» ГК
ТОВ «Агро Арена»
Компанія AgroGeneration

Особливості закупівель сільськогосподарських агропромислових підприємств

  • Як правило, широкі та складні структури афільованих осіб, та їх взаємовідносин у процесах. Затягнуті процеси збору потреби
  • Специфіка роботи в галузі, складно прогнозувати закупівлі (погода, ремонти с/г техніки і т.п)
  • “Роздуті” номенклатурні довідники (до 400 тис.од.)
  • Необхідність замовлення більшої кількості автотранспорту в сезон
  • Іноді швидкість закупівлі важливіша за економію (наприклад, у жнива є потреба терміново закупити запчастини с/г техніки)
  • Об’єми закупівель можуть бути не великі, але складні (наприклад, дрібна деталь з точними характеристиками під конкретну модель техніки без якої ця техніка не працює)

Що ми пропонуємо підприємствам аграрного сектору та зернотрейдерам:

  • Централізація закупівель в агрохолдингах. Планування, як мінімум, на основі планових норм. Вибудовуємо циклічність закупівель. Можемо використати регіональні коефіцієнти
  • Підтримуємо різного роду канали комунікації: viber, telegram, електронна пошта (замовники часто працюють “в полях”)
  • Упорядковуємо номенклатурні довідники, в тому разі інтегруємо з ОС (забираються і віддаються дані, тільки по тих номенклатурах, що закупаються) 
  • Пропонуємо моніторити залишки на складах для усунення зайвих закупівель і витрат. Встановити граничні ціни на послуги, з метою швидкого вибору підрядників
  • Можливість розділення кабінетів постачальника по різних видах бізнесу в рамках однієї юридичної особи
  • Маємо у розпорядженні найбільшу базу агро-постачальників