Замовник автоматизації – компанія  інфраструктурного будівництва

Запит на автоматизацію надійшов від замовника, який керує великими проєктами у сфері дорожнього будівництва, агро бізнесі та кар’єрному видобуванні. Основне завдання — побудувати наскрізний контрольний механізм, який охоплює весь ланцюг: від заявки на закупівлю — до приймання товару на складі. Основним внутрішнім замовником проекту виступав відділ Служби безпеки компанії.

Основні проектні задачі

  • Автоматизація закупівель, замовлень і приймання.
  • Контроль відповідності фактичного постачання — замовленому.
  • Прозорість для аудитів та зниження впливу людського чинника.
  • Синхронізація з логістикою: що, коли, куди і на чому буде доставлено.

Рішення для інфраструктурного будівництва від APS SMART

В основу рішення лягли модулі Заявка, Тендер, Контракт, Замовлення, Приймання, Аналітика, які забезпечують наскрізну цифрову підтримку закупівель і постачання. Було впроваджено кілька важливих зв’язків між процесами:

  • Зв’язок етапів закупівлі та постачання: кожна позиція, що замовляється, проходить через єдину лінію — від заявки до тендера, контракту і постачання. Вся інформація автоматично переноситься між модулями.
  • Інтеграція з обліковою системою 1С: дозволила виводити заявки та замовлення без дублювання і “ручної” обробки, з повним контролем бюджетів і залишків.
  • Автоматичне формування маршрутів погодження закупівель: з фіксацією відповідальних осіб, часу проходження та контрольними точками.
  • Електронна комунікація з постачальником: підтвердження умов, оновлення термінів і узгодження логістичних деталей відбувається всередині платформи.
  • Контроль факту та параметрів постачання:
    • система фіксує дату, час, місце, транспортний засіб та інші деталі доставки;
    • проводиться зіставлення фактично доставленого обсягу з даними контракту;
    • у випадку часткових постачань, фіксується залишок та формується графік наступних поставок.
  • Автоматичне формування документації: залежно від типу постачання (самовивіз, доставка від постачальника, через логістичну компанію), система генерує повний пакет супровідних документів для приймання. Це зручно як для складів, так і для логістичних відділів.

У результаті, команда закупівель не витрачає час на дублювання операцій, а працівники складу завжди отримують актуальну інформацію щодо постачання.

Результат впровадження проекту автоматизації закупівель  інфрастуктурної компанії

  • Єдина цифрова екосистема для закупівель та логістики.
  • Мінімізація помилок і ручної обробки даних.
  • Швидкий контроль факту постачання і оперативна реакція на відхилення.
  • Повна аналітика за всіма етапами постачання — у зручному вигляді для керівництва.

Технічні деталі

  • Термін впровадження: 3 місяці
  • Кількість користувачів: 50
  • Інтеграція: 1С, логістика, документообіг, складський облік.
Кейс АПС Смарт- автоматизація проекту у компанії з інфраструктурного будівництва

Хочете впровадити подібне рішення у вашій компанії?

Напишіть нам ми презентуємо вам всі наші можливості. А у процесі співпраці – адаптуємо платформу під ваші потреби та бізнес-процеси.

Схожі записи